סגור לתגובות
סטטוס:
על הסקר
על הסקר
על הסקר
מה נשים בהייטק מחפשות במקום העבודה
מה באמת חשוב לנשים במקום העבודה?
סקר שערכנו בקרב נשות קהילת ההייטק מגלה את סדרי העדיפויות:
92% ציינו שמה שהכי חשוב להן זה איזון בין עבודה לחיים פרטיים – הגבול הבריא בין הקריירה לבית הוא קריטי.
83% הדגישו את החשיבות של שכר ותנאים מתגמלים – ההכרה המקצועית צריכה לבוא גם בתלוש.
79% מחפשות תרבות ארגונית מכבדת ושוויונית – לא רק מה עושים, אלא איך מתנהגים.
77% רוצות אתגר מקצועי והתפתחות אישית – עבודה עם משמעות וצמיחה.
61% הדגישו את אפשרויות הקידום והפיתוח הקריירה – לראות את הצעד הבא, ולהרגיש שהוא אפשרי.
נתונים כלליים
עיקרי הפילוח מתוך סקר "מה נשים מחפשות במקום עבודה":
תחומי עיסוק
26% מהמשיבות עוסקות בתפקידי פיתוח (Software Engineer)
15% בתפקידי ניהול מוצר (Product Manager)
8.4% עוסקות בעולמות הדאטה – אנליסטיות, מדעניות דאטה ומהנדסות דאטה
7.2% ציינו תפקידים שלא הוגדרו או לא סווגו לקטגוריה ברורה (Other)
4.4% עוסקות בניהול פרויקטים/תכניות (Program Manager)
סטטוס משפחתי
77.6% בזוגיות או נשואות
14.6% רווקות
4.4% גרושות
2.8% חד הוריות
גיל
33% בגילאי 35–40
24% בגילאי 30–35
22% בגילאי 40–45
שנצלול?
בדירוג על מה חשוב לנשים במקום העבודה:
מדיניות עבודה גמישה – המוביל הברור (4.69)
זהו הנושא שקיבל את הדירוג הגבוה ביותר – ומראה באופן חד משמעי שנשים רואות בגמישות לא "בונוס" אלא תנאי בסיס. מדובר על גמישות בשעות, עבודה היברידית, והתאמה לצרכים אישיים ומשפחתיים.
סביבת עבודה שוויונית ומכבדת (4.09)
התרבות הארגונית נחשבת קריטית. נשים רוצות להרגיש בטוחות, נראות, ומכובדות – בלי אפליה, הדרה או מיקרו-אגרסיות. זהו תנאי לא רק להישארות אלא גם לפריחה במקום העבודה.
קידום נשים לתפקידי ניהול בכירים (3.79)
המשתתפות רוצות לראות נשים בעמדות מפתח – לא רק כדוגמה אישית אלא כדי לדעת שזה אפשרי גם עבורן. מדובר בציפייה לקידום אמיתי, לא בהבטחות ריקות.
תוכניות לפיתוח אישי וקידום קריירה לנשים (3.73)
הציפייה כאן היא להשקעה ממוקדת בנשים – מנטורינג, הכשרות, הזדמנויות להתקדם.
נשים רוצות לדעת שהארגון משקיע בהן ובפוטנציאל שלהן.
הצעות ונקודות נוספות שעלו:
שילוב גברים בדיונים ויוזמות מגדריות: דיבור על הכלה של כל סוגי השוני, לא רק נשים.
עבודה גמישה והיברידית: בקשות ברורות לעבודה מהבית, שעות מותאמות, פגישות לא בשעות מאוחרות.
תמיכה באימהות – ובמיוחד באימהות יחידניות: כמו חדרי שאיבה נעימים, מדיניות מתחשבת, קידום גם אחרי לידה.
שוויון ברווחה ובמתנות: רווקות מרגישות שקופות – מציינות שההטבות ממוקדות רק במשפחות עם ילדים.
קידום נשים בפועל, לא רק בסיסמאות: רצון לראות יותר נשים מקודמות ולשמוע פחות תירוצים.
פיתוח אישי וביטחון עצמי: בקשות לסדנאות לחיזוק אסרטיביות, מנטורינג אפקטיבי ותמיכה רגשית.
משרות חלקיות: בקשה בולטת לאפשר מסלולי קריירה גמישים לנשים שמטפלות בילדים.
המלצות
המלצות כלליות לשיפור סביבת העבודה לנשים בהייטק – מתוך הסקר
1. לא רק לדבר על איזון – ליישם בפועל
אימוץ מדיניות עבודה גמישה אמיתית: שעות מותאמות, עבודה היברידית, אפשרות לפיצול יום העבודה
הימנעות מקביעת פגישות מוקדמות או מאוחרות
מעבר לתרבות שמודדת תפוקות ולא שעות נוכחות
2. התאמה לאימהות – במיוחד בתקופות רגישות
ליווי נשים אחרי חופשת לידה, כולל שיחה יזומה עם חזרתן ובחינת התאמות בשכר
התחשבות באימהות יחידניות במדדי תפ וקה, ימי חופשה והתנהלות כללית
הצעת משרות גמישות או חלקיות גם לנשים בתפקידי מפתח
3. קידום אמיתי ולא רק מיתוג
יצירת מסלולי קידום מותאמים לנשים – גם במסלולים ניהוליים וגם טכנולוגיים
מנטורינג אפקטיבי עם נשים בתפקידי מפתח
4. שקיפות ושוויון אמיתי
פרסום טווחי שכר וקריטריונים ברורים להעלאות וקידום
מתן הטבות ב אופן שוויוני – גם לרווקות ורווקים
טיפוח תרבות ארגונית מכבדת שמזהה ומונעת מיקרו-התנהגויות מפלות
5. הכלה מגדרית אמיתית
שילוב גברים בשיח וביוזמות לשוויון
הקמת קהילות פנים-ארגוניות לפי צרכים מגוונים (הורים, רווקות, מיעוטים ועוד)
תמיכה בסדנאות לפיתוח ביטחון עצמי, אסרטיביות וקידום קריירה.
תכלס? זו לא "התאמה מגדרית", אלא בניית סביבת עבודה בריאה, גמישה, מתקדמת ומכילה – שמתאימה למציאות החי ים של עובדים ועובדות ב-2025.
יישום ההמלצות האלו לא נועד רק לטובת נשים – אלא לטובת הארגון כולו.
ולמה זה כדאי?
כי עובדות ועובדים מרוצים נשארים לאורך זמן – זה חוסך עלויות גיוס ומעלה את רמת הביצוע
כי מקומות עבודה גמישים מושכים את הטאלנטים הכי טובים – גם נשים וגם גברים
כי שקיפות, אמון וגמישות מייצרים תרבות ארגונית שמקדמת חדשנות, שיתוף פעולה וצמיחה
כי שוויון מגדרי לא פוגע בפרודוקטיביות – הוא משפר אותה
כי חברה שמאפשרת איזון ולא שוחקת – מייצרת שגרירים אמיתיים בקרב העובדים והעובדות
היום, חברות חכמות ומנוסות מבינות – אם את רוצה להוביל, את חייבת להקשיב.
ארגון שרואה בעצמו מוביל שוק, לא יכול להרשות לעצמו להתעלם מהצרכים האמיתיים של הטאלנטיות והטאלנטים.
כדי למשוך, לשמר ולהצמיח את הכוחות הכי חזקים – סביבת העבודה חייבת להיות בהלימה עם המציאות והצרכים של העובדים והעובדות של היום.